隨著互聯網的深入滲透融合，當前廣告行業的消費需求日益追求個性化、體驗化、多元化尤其是企業的傳統經營管理方式遭遇挑戰，企業或將主動或被動地要不斷嘗試調整，探索創新產業發展。而在這其中，借助信息化加強流程管理不僅是未來廣告行業新的利潤增長點，還是企業做大做強的關鍵。

隨著甘肅臨夏永和廣告的發展和業務量的增加，公司對信息化的管理系統需求日漸強烈，尤其是近些年廣告行業呈現出的租金高、人力成本高、原料價格攀升以及利潤降低的行業現象，也是廣告企業不得不面對的。如今永和廣告將企業管理與先進的IT技術結合，通過飛揚動力erp系統合理、科學地對企業進行管理，在提高管理效率的同時，也是實現企業差異化競爭優勢的一項重要舉措。

據了解，在永和廣告所采用的飛揚動力ERP系統建設中，項目組結合了公司特點，梳理了管理流程，提出了多項管理改進建議，并通過項目的實施和建設，初步實現了企業從分散向集約化管理的轉變、從粗放向精益化管理的轉變、從個性化向標準化管理的轉變。

飛揚動力ERP系統可以說涵蓋了永和廣告企業管理和業務流程的各個方面，從點到線，從線到面，一個ERP系統就把永和廣告的各個關系鏈都整合在了一起，讓以前的一切環節變得更加高效與便捷。