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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (上海)高勝數碼噴畫
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2021.04.08
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由于上海高勝數碼噴畫所生產研發銷售的產品具有種類繁多、精確度高、生產流程不同等特點,因此,對負責對接和處理的技術員工的資質要求高。隨著企業業務發展,業務類型多樣,涉及不同資源和成本,人工管理的方式已經不能滿足企業日益發展的需要。

 

因此,高勝數碼噴畫管理層希望能上線一個高效、專業的 企業管理系統,其需要具備管理流程進度、成本、資源分配等基礎功能,更重要的是,針對各個業務流程節點的員工分配進行有效的評估和判斷機制,以促進業務的順利推進與企業人才資源的高效配置。

 

飛揚動力提出的解決方案很好地迎合了高勝數碼噴畫的需要,并且憑借獨特的產品優勢突圍而出高勝數碼噴畫認為飛揚動力廣告公司管理軟件完整的業務流程管理很適合企業目前的需求,可根據業務流程進度自動進行靈活操作,同時可針對不同類型的訂單設置相應的流程節點,來進行跟蹤記錄和管理并能通過整合繁雜數據,為管理者決策提供數據支持。另外飛揚動力erp可根據客戶實際情況進行二次開發,拓展性強。

 

通過一段時間的試用和溝通飛揚動力廣告公司管理軟件無論在業務模式適配度,還是系統流程設計專業度,資源管理的獨特優勢上,都能夠很好地符合客戶需求,幫助企業實現項目管理方式的轉變。最終,通過層層考核,高勝數碼噴畫選擇簽約飛揚動力,將引入飛揚動力erp系統來實現企業的全方位管理。

 

飛揚動力高勝數碼噴畫的此次合作,也意味著雙方在廣告制作行業的雙贏發展,而高勝數碼噴畫也將告別舊的業務管理模式,進入一個智能化、數字化以及現代化的企業管理階段!

 

   
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