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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)成都 峻發標識
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2022.01.26
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信息化是廣告企業做大做強的必由之路,因為一個真正信息化的企業,意味著生產標準化、數據規范化、結構扁平化、管理程序化、資源共享化、過程透明化、決策敏捷化等一系列現代管理要素的生產,而這些現代管理要素是企業發展壯大的堅實地基。

 

為了把握新機遇,開啟真正的數字化管理,構建信息化資本,成都峻發標識經過多番考察,最終決定攜手飛揚動力,力圖實現信息技術驅動管理經濟,優化經營績效,讓公司經營價值最大化。

 

峻發標識的管理層肯定了實施信息化對提升企業管理水平的重大意義。企業應該加快信息化建設步伐,實現業務、流程、管理體系的全面系統梳理、完善優化、管理變革,公司全體成員努力把事情做好、做大,公司才能做強。

 

在整個信息化項目上線過程中,會遇到很多的問題,需要公司每一位端正思想、解決問題,要讓各員工能夠直接體會到系統在企業管理、日常運作中所帶來的好處,發揮信息系統的最大價值。

 

飛揚動力erp項目的啟動是峻發標識信息化發展重要的里程碑。它的順利啟動意味著峻發標識將實現數據及信息傳遞的及時性、有效性,實現智能化、精細化管理,公司的整體管理水平也推向一個新的臺階。

 

本次峻發標識實施的飛揚動力廣告公司管理系統,是一個以全局發展為核心的一體化ERP項目,涵蓋企業管理的各個方面。飛揚動力erp一體化管理的實施可幫助峻發標識規范整個公司的運作,構建完善的運營監控體系,提升核心管理能力,打造新型信息化、智能化企業。

   
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