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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (廣東)廣州 洛克數碼印花
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2022.03.14
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成本、人力、利潤各種問題交織著、困擾著不少廣告制作企業。成本,業績生產設計,庫存等壓力接踵而至,信息化管理刻不容緩。如何引入信息化,提高企業管理升級,提升企業核心競爭力,成為關系到廣告企業未來發展與生存的核心問題。

 

廣州洛克數碼印花為解決企業發展過程中的上述問題,啟動了企業信息化建設項目,希望通過上線飛揚動力erp系統,解決并運用于生產企業管理客戶訂單、生產接單、物料需求分析、材材采購、倉庫監控、生產領料、成品入庫、銷售發貨、人時工時計算、財務應收應付等。助力企業提升管理效率、縮短生產周期以提高客戶體驗。

 

洛克數碼印花負責人表示,ERP信息化是一個系統工程,不是某一個人的事,在此希望各部門員工不要以工作忙為借口,應盡快完成基礎數據的建立及數據補充。同時,項目稽核應盡快建立信息化推行標準,及時做到有標準、約定、檢查、獎罰,公平、嚴明。

 

飛揚動力ERP系統的建立與完善一線管理人員工作效率得到了極大提升,洛克數碼印花此次上線軟件的初衷也是為了讓員工可以更輕松、便利的工作,同時內部管理水平能得到提升。因此公司上下高度重視,投入大量時間與精力,從而在最短時間內完成了基礎數據的錄入和整理,為erp系統的進一步開展打下了扎實的基礎。



   
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