遼寧大連東晨世紀傳媒擁有強大的生產設備，有嚴格的內部品質管理體系，對產品和服務的質量要求比較高，隨著九視廣告的快速發展，企業業務逐漸增多，原有的業務管理模式難以支撐現有的企業發展需要，使得企業發展過程中出現了以下問題：

1、業務增多，難以及時統籌和監控業務的進度；

2、缺乏一個共享的資源平臺，工作中成果難以做到分享和沉淀；

3、缺乏系統性的經營數據的支撐，銷售人員的效率和績效問題難以準確判斷和公平考核；

4、經營過程中的各項數據不能及時、精確流通，難以統計運營成本；難以及時發現企業發展過程中的問題并作出提醒。

為解決業務管理過程中遇到的難題，東晨世紀傳媒希望上線一套全自動化的企業管理系統，提升企業的管理水平，創造更優的經濟效益。

在經過多方對比后，東晨世紀傳媒發現飛揚動力的產品很好的闡釋了企業管理的核心思想，功能齊全，不僅可以高效、精確管理銷售人員的業績考核，系統還提供豐富的提醒機制，能夠在出現問題時及時提醒相關人員；并且，手機APP功能的應用可以讓管理層及相關部門負責人及時獲知企業經營狀況，并在人事、財務、銷售等方面提供了豐富的功能支撐。

飛揚動力團隊根據東晨世紀傳媒業務管理的難題，擬定了一套切實可行的項目管理方案，以信息共享、權責分明的先進理論，實現東晨世紀傳媒業務管理進度、成本、人員、績效、風險等的有效跟進，大大提升其管理的能力。