隨著企業規模的擴展和業務量的增大，新疆雙河浩林廣告經常出現多個訂單同時進行的情況。這些項目均存在基數大，周期長，涉及人員廣等特點。而浩林廣告對產品質量及成本的把控相當嚴格，但通過傳統的管理手段難以得到有效管控。

一直貫徹著以創新推動發展的浩林廣告很快意識到，要解決這些問題，必須要改革管理模式，打破溝通限制，實現信息實時共享。為此，浩林廣告找到了飛揚動力，打造企業一體化管理平臺。

飛揚動力在廣告制作行業的信息化實施方面具有豐富的經驗，已先后為眾多知名廣告企業成功實施信息化系統。憑借豐富的經驗，依托專業的實施團隊，以及行業領先的管理系統，飛揚動力為浩林廣告打造了一套集銷售管理、財務管理、生產庫存管理于一體的信息化解決方案，全面解決浩林廣告面臨的問題。

迄今為止，浩林廣告在真切地感受到了系統帶來的便利及成效后，在企業內部積極宣傳推廣，進一步加大系統使用規模，全面覆蓋企業管理體系絡。飛揚動力廣告公司管理軟件的上線讓浩林廣告顛覆了原有的管理模式，樹立了新的管理規范并且取得了長足的發展。

飛揚動力廣告公司管理軟件的成功實施，固化了浩林廣告的業務管理流程，改變了傳統管理模式存在的隨意性。對于浩林廣告來說，規范化的業務管理無論是在流程優化還是工作效率的提高上都有積極的作用。