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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (廣東)吳川 銀浪廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2023.07.04
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隨著廣東吳川銀浪廣告業務快速增長,財務部門工作量增大,數據填報不夠準確及時等問題越來越多,部門間溝通日益困難。銀浪廣告為提高企業競爭力,加快企業發展,攜手飛揚動力啟動了ERP管理項目。

 

經過2個多月的實施,項目近期順利結案。通過飛揚動力廣告公司管理軟件銀浪廣告在企業各方面管理上取得了明顯效果。

 

1.銀浪廣告信息化管理搭建一個基礎平臺,讓信息集中、讓數據集中。

 

2.部門間數據共享,使銀浪廣告各個部門不再是單獨封閉的個體,而是融入整體大環境下,按企業既定目標執行。

 

3.飛揚動力廣告公司管理軟件提供了一套規范管理流程,規范了銀浪廣告各方面各部門的管理。

 

4.通過使用飛揚動力廣告公司管理軟件,減少了不必要的工作和重復,提高了銀浪廣告各個業務環節的操作效率。

 

銀浪廣告借助飛揚動力廣告公司管理軟件,對企業信息進行了充分整理,各部門信息也能有效傳遞,企業的資源能夠得到合理地配置與利用,從而實現企業經營效率的提高。

 

信息化、一體化管理,是數字時代企業的得力助手。相信在飛揚動力廣告公司管理軟件的協助下,銀浪廣告將會實現資金流、物流、信息流的統一管理,也能解決銀浪廣告目前內部信息不暢及管理庫存等弊端。全員更協同,發展更上一層樓。

   
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