隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展與升級，浙江杭州潤博廣告的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)滿足不了企業(yè)目前及后續(xù)的發(fā)展需要，需要進(jìn)行信息改造，以更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)在新的時(shí)代背景下，潤博廣告也有對于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的需求，需要借助一體化管理系統(tǒng)，打通內(nèi)部各部門間的信息固定，提高企業(yè)管理效率。

在雙方的共同努力和配合下，潤博廣告&飛揚(yáng)動(dòng)力信息化建設(shè)項(xiàng)目已順利驗(yàn)收，讓潤博廣告在信息化管理方面獲得了不錯(cuò)的效果。

潤博廣告的業(yè)務(wù)量大，原有的系統(tǒng)跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，不足以支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，尤其在生產(chǎn)制作方面流程復(fù)雜且繁瑣。在本次項(xiàng)目中，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，將原先比較復(fù)雜的流程簡化，提升工作效率。同時(shí)，進(jìn)行定制化服務(wù)，比如定制業(yè)務(wù)流程方便潤博廣告實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單進(jìn)度，并流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、成本核算。

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)提供業(yè)績統(tǒng)計(jì)的報(bào)表，將潤博廣告每天的經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總展現(xiàn)，數(shù)據(jù)清晰利于企業(yè)查看。同時(shí)，還增加了同比分析等報(bào)表，更好地幫助企業(yè)進(jìn)行決策分析。

信息化管理已經(jīng)成為一個(gè)不可逆的趨勢，可以看到，已經(jīng)有越來越多的廣告企業(yè)加入到信息化建設(shè)的路程中，正在憑借信息技術(shù)這股力量為企業(yè)提效增能，提升管理效率。潤博廣告此次與飛揚(yáng)動(dòng)力的合作，在一定程度上可以說是時(shí)代催生下的結(jié)果。在信息化這條道路上，飛揚(yáng)動(dòng)力將與潤博廣告一起前行，一起成長，共同擁抱美好的未來。