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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (廣東)吳川銀浪廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2024.02.28
  • 瀏覽次數:

為推動企業快速發展,廣東吳川銀浪廣告進行了深度信息化改革,上線飛揚動力廣告公司管理軟件,全面推動企業信息化改革。

 

在傳統手工下單生產模式下,導致銀浪廣告出現設計方案無法對接生產,下單后需要人工錄入核對,效率下且容易導致失誤,造成返工以及無法高效交付的問題,整體交付效率和產品質量的提升依舊受到阻礙。

 

本著“簡單、高效、直達目標”的工作準則,銀浪廣告攜手飛揚動力啟動全面信息化深度應用項目,這是金辰達廣告來說非常重要的一次合作。

 

通過引進飛揚動力廣告公司管理軟件銀浪廣告造了一套先進的廣告企業管理系統,在國內同等規模企業中已屬于領先地位。

 

和飛揚動力的合作下,銀浪廣告形成一套系統完善的信息化、數字化高效業務流程,通過前端設計和后端生產的對接融通,實現設計生產一體化,助力企業開辟行業新格局。

 

銀浪廣告在開啟傳統企業“互聯網+”轉型之門的同時,改革提升生產力。用信息化的思維全面灌入生產、銷售、管理方式等傳統企業諸多環節和角度,通過飛揚動力廣告公司管理軟件的信息化管理解決方案,實現工廠、消費者、產品數據的信息互聯,讓企業管理更加標準化、系統化,業務環節的錯誤率更低,不僅為打造成為全國知名品牌奠定堅實的基礎,同時,也將推動效率變革和信息化升級。


   
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