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[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (遼寧)鞍山 金龍噴繪
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2024.05.14
  • 瀏覽次數(shù):

遼寧鞍山金龍噴繪主要從事噴繪及寫真的物料制作、各類發(fā)光字、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;涉及各行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展,公司擁有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、一流設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)識(shí)系統(tǒng)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,秉承質(zhì)量第一用戶至上的基本原則,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共同打造一個(gè)全國最專業(yè)、服務(wù)最全面、性價(jià)比最高的廣告企業(yè)。

 

金龍噴繪引進(jìn)成都飛揚(yáng)動(dòng)力所開發(fā)的廣告公司管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版,基于ERP系統(tǒng),已經(jīng)建立公司一體化管理體系,規(guī)范了內(nèi)部管理制度;建立了營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)客戶信息的統(tǒng)一管理。

 

通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),金龍噴繪對(duì)人力資源管理進(jìn)行了完善,規(guī)范人員基本信息、績(jī)效考核及薪酬管理辦法;建立計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)的實(shí)施完善計(jì)劃管理、資產(chǎn)管理、采購管理、合同管理的規(guī)范性,將企業(yè)的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)更好的與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來;建立客戶、材料信息管理體系,通過系統(tǒng)的實(shí)施完善生產(chǎn)銷售員工績(jī)效財(cái)務(wù)報(bào)表流程標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓企業(yè)管理水平得到了非常大的提高,實(shí)現(xiàn)了信息化、規(guī)范化的科學(xué)管理

 

金龍噴繪通過ERP系統(tǒng)的建設(shè),首先達(dá)到了能夠提供可靠的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)、采購費(fèi)用數(shù)據(jù)、庫存占用資金數(shù)據(jù)、人力耗費(fèi)數(shù)據(jù)以及方便的期間數(shù)據(jù),使得領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門可以方便地得到所需的數(shù)據(jù),從而做出決策判斷。

   
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