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[ 客戶案例 ]

（河南）濮陽 藍天文印
近年來，隨著河南濮陽藍天文印的業務量不斷增長，原來的工作模式和企業管理方案已經不能滿足新時代下的發展，企業急需有一套更為科學的管理模式，提升企業整體運營的能力，以進一步擴大市場份額，促進企業業務增長。   在多方選型過程中，藍天文印發現飛揚動力廣告公司管理軟件的一體化管理理念與自身需求十分契合，于是，雙方很快進行了深入的溝通。飛揚動力了解到藍天文印在銷售、生產、財務、....[閱讀全文]
（廣西）柳州 聚辰營銷
廣西柳州聚辰營銷成立之初，公司便以打造全面高效的管理團隊為目標，也因此引進了一系列中高級管理人才，其所組成的管理團隊普遍具有領先的連鎖快印企業從業經驗。為企業發展提供了強大的人才支持，也為企業快速擴張奠定了堅實基礎。     由于聚辰營銷門店數量眾多，管理層往往無法及時、準確地獲取門店經營管理數據，更無法實現對門店的產品毛利，凈利等經營數據進行準確的同比、環比分析，因此....[閱讀全文]
（山東）德州 三合廣告
為適應數字經濟的飛速發展，山東德州三合廣告要想在競爭激烈的市場中提升競爭力，都需要一個成熟而優質的方案來提升服務，提高市場滿意度。而飛揚動力廣告公司管理軟件正好能滿足三合廣告的需求，這也就是為什么會選擇飛揚動力的理由。   三合廣告要求流程管理不僅需要對業務流程進行管理，還需要將流程細化到每個環節的管理，，這是極其繁瑣的。過去缺乏信息管理軟件，需要通過人工操作完成信息....[閱讀全文]
（四川）廣元 統一廣告
四川廣元統一廣告是一家專業從事噴繪、吸塑、快印的廣告制作公司。通過向企業和個人用戶提供專業化、標準化和高水準的廣告產品、解決方案及咨詢服務，公司秉承質量第一用戶至上的基本原則，團結奮進共同打造全專業、全面、性價比最高的廣告企業，上線飛揚動力廣告公司管理系統，以此幫助廣告企業快速、持續地提高管理水平、經營績效和綜合競爭力，實現傳統廣告行業的轉型升級。   面對嚴峻的....[閱讀全文]
（吉林）長春 晟源噴畫
為促進企業業務流程的規范化管理，吉林長春晟源噴畫借助飛揚動力廣告公司管理軟件，統一管理企業對外業務以及內部運行，促進業務流程的規范化，并提供精準的業務分析數據供管理層決策參考。   隨著企業規模的擴展，業務量增大，晟源噴畫的管理層逐漸意識到業務流程規范化管理的重要性，他們迫切需要一個先進的信息化管理系統，統一管理業務流程，理順內部人員協作，并為管理層提供經營業績分析的數....[閱讀全文]
（貴州）仁懷 金龍廣告
隨著貴州仁懷金龍廣告業務的快速增長，成本日益高漲，庫存不合理積壓，數據的填報不準、不及時，客戶訂單不能及時回應，部門間日益困難的協調和溝通，管理者變成救火大隊長，決策導想要的資料不能及時提供，無法及時做出準確的決策，以致于失去了客戶，失去了市場。   為構建完善的數據支持體系和可衡量的運營體系，提升各部門高效協同能力與內部運營效率，金龍廣告攜手飛揚動力開啟信息化戰略合作，....[閱讀全文]
（江西）貴溪 布絡廣告
江西貴溪布絡廣告的負責人表示在與飛揚動力合作之前，布絡廣告的就已經開始了企業信息化建設。在此期間將銷售模塊和財務模塊進行了簡單的整合，同時也通過一些財務管理軟件優化了財務管理方面的一些操作。   但是由于感覺自身對企業信息化的理解所有欠缺，趕不上時代的需求，經過多方考慮、篩選，布絡廣告最終決定與飛揚動力進行合作，共同完成移動互聯網時代下的企業信息化建設工作。與飛揚動....[閱讀全文]
（湖北）武漢 越秀圖文
湖北武漢越秀圖文憑借強大的設計能力，優秀業務能力，高效的流程，嚴格的質量控制，并以優良的品質及對客戶的承諾有效的結合，越秀圖文在所涉業務領域不斷成長，成為該領域優良的公司之一。隨著企業規模、業務版圖的迅速擴大，更加精細化的管理需求日益迫切。   為確定企業的高速發展，越秀圖文高效、一體化的信息化管理需求逐漸提上日程。經過多次調研估及產品演示，越秀圖文最終攜手飛揚動力啟....[閱讀全文]
（江蘇）宿遷 捷眾廣告
隨著企業規模的發展，江蘇宿遷捷眾廣告管理者遇到的問題越來越多。由于店面較多，每天的營業額無法統計，沒有任何的有效數據分析；銷售與設計制作之間丟單、漏單嚴重，嚴重影響用戶體驗；數據計和管理困難，財務對賬經常出現問題，沒有精準的營銷手段。因此，如果想要搞好連鎖化、多元化以及后續的異地化發展，轉型升級迫在眉睫。   方便快捷的業務流程和數據管理功能。通過實時的數據分析了解企業....[閱讀全文]
（貴州）貴陽 天城噴畫
近日，貴州貴陽天城噴畫與飛揚動力就企業管理信息化建設達成重要合作。飛揚動力廣告公司管理軟件將借助多年積累的廣告行業管理經驗，通過搭建企業信息化管理平臺，提高業務管理的協同效率，加強企業業務的管控能力，實現經營信息的數據化管理，最終形成天城噴畫自己的管理體系。   隨著天城噴畫的不斷擴展與壯大，訂單數量逐漸增多，管理任務日益繁重，采取以往的手工管理方式已很難有效控制業務....[閱讀全文]
（湖南）祁陽 玉嘉文化
隨著規模的擴大，業務量增加，湖南祁陽玉嘉文化運營過程中逐漸出現了以下這些管理方面的問題：產品的多樣性和復雜性，導致客戶的個性化需求日益增多，公司缺乏科學的產品、報價管理體系，無法實現精細化管理；企業銷售過程管理混亂，銷售人員大部分時間在外跑業務，不方便使用電腦，無法及時的記錄客戶跟進過程；公司缺乏工作匯報、公告發布、員工信息庫等方便、實用的基礎辦公工具；   面對市場上琳....[閱讀全文]
（河南）平頂山 圣德廣告
河南平頂山圣德廣告之前沒有一套完整的軟件，管理存在浪費人力，時間和金錢。業務流程管理混亂，遇責任問題就相互推辭，各部門之間不能進行良好的信息交流，影響管理效率。往來帳目不清晰，限制性強，應收應付余額只有財務人員才掌握，財務人員不在就不能及時查到相關的數據。銷售業績無法統計業務員銷售、毛利及收款的情況。    圣德廣告經過長期調研溝通，最終選擇了飛揚動力廣告公司管理軟件。....[閱讀全文]
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