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[ 客戶案例 ]

（湖北）恩施 星辰廣告
湖北恩施星辰廣告為解決手工操作帶來的管理問題，決定上線一套信息化管理系統。經過多番的比對，最終飛揚動力憑借操作簡單、功能齊全靈活、一體化管理、擴展易以及服務本地化等優勢，贏得了的青睞。   首先，星辰廣告業務量繁多，業務范圍廣泛，很多訂單數據都是需要通過手工匯總、核算，耗時多還容易出現錯誤。同時，這種低效率的線下的信息匯總也不便于公司的整體管控。其次，還需要一個....[閱讀全文]
（河北）石家莊 冀航廣告
隨著河北石家莊冀航廣告的發展，公司決策層清醒地認識到以往的管理模式嚴重制約著企業的發展。只有完善信息化建設才能提高核心競爭力，企業才在激烈的市場競爭中求得生存和發展。   冀航廣告成立初期，就開始了管理信息化的嘗試。但是由于整個企業的信息化集成程度很低，各個系統的數據不能實現共享，企業的管理問題還是沒有得到根本解決。   如今企業經營規模的逐步擴大....[閱讀全文]
（四川）宜賓 新潮廣告
四川宜賓新潮廣告經過多年的經驗積累，規模不斷擴大，為適應廣告制作市場的快速增長及滿足客戶多元化的需求，新潮廣告不斷拓展產品品類，提升自身的研發實力，以生產出滿足不同的產品。新潮廣告希望借助企業管理系統來優化其發展過程中日積月累的各種內部管理問題，以實現業務穩定持續的增長。   具體來看，隨著業務量增長，產品線擴展，新潮廣告迫切需要解決諸如財務人員工作量巨大，月末難以及時....[閱讀全文]
（四川）成都 奇彩美工
  客戶介紹   四川成都奇彩美工是一家集設計、制作、安裝一條龍服務的廣告傳媒機構，服務項目廣泛。傾立于創建一個嚴謹、高效、激情、團結、共贏的團隊。   客戶需求：   1、員工權限分工不明，容易造成關鍵機密數據外泄    2、業務數據混亂，利用率低，難以為管理層決策提供有效支撐   3、績效考核難，工作效率低，   4、手動開單....[閱讀全文]
（山東）濟寧 華夏噴繪
為進一步提高企業經營管理水平，實現企業穩健快速增長，山東濟寧華夏噴繪對企業提出了實現信息化、規范化管理的要求。同時，華夏噴繪在多年的業務管理經驗中，已經積累出針對不同業務的管理規范與流程。   由于實際業務中需要市場部門、相關業務部門、項目支持部、財務部等多部門的共同參與及協調，缺乏有效的一體化管理工具，企業管理方針難以得到切實的落地執行，部門間溝通成本得不到有效控制，也影....[閱讀全文]
（浙江）杭州 恒策廣告
隨著浙江杭州恒策廣告的快速發展，企業的內部管理模式開始在客戶資源以及業務流程管理方面出現了問題，資料瑣碎、流程繁雜等導致的管理效率下降和溝通不暢，迫切希望能夠引入一套可以兼顧客戶管理和流程管理的信息系統。   恒策廣告通過梳理企業現階段適用的業務運營模式，把客戶資源重新整合、業務流程規范化，實現一體化管理模式，為日后的經營決策做好業務數據的積累。   經過....[閱讀全文]
（河北）石家莊 宏發廣告
在經營數據管理方面，河北石家莊宏發廣告原來主要采用電子表格進行管理，缺乏全面的信息化檔案，信息不完整且共享難度高，此外，傳統的電子表格管理只是簡單記錄數據信息，無法對數據所有價值進行評估，不利于管理層根據數據做出相應決策，給業務的發展帶來一定的影響；因此迫切需要建立一個全面的信息庫，用以管理企業經營過程中所產生的數據信息。   隨著公司的發展，宏發廣告的業務范圍不斷擴大....[閱讀全文]
（江蘇）南京 正三角文化
江蘇南京正三角文化的管理者非常注重企業的經營管理，但是由于現有的資源有限，只能用傳統的手工方式管理，但效果并沒有很好，而且手工管理成本大，浪費很多人力，實際成效很低。為擺脫企業目前管理現狀，思考新的出路，尋求新的管理營銷模式來降低公司運營成本管理，而借助信息技術、信息化管理這一平臺是有效途徑。   飛揚動力廣告公司管理軟件就是量身為廣告公司開發的一款制作管理軟件，主要包....[閱讀全文]
（四川）成都 星點廣告
四川成都星點廣告隨著業務規模的擴大，原有的管理模式已難以滿足企業發展需要，目前存在訂單生產過程中出現問題難深究，難以追蹤具體負責人，原有的各系統數據各自獨立存在，難共享，且不能滿足現代化管理的需求，人工開單、對賬，統計時間長，工作效率較低，人為錯誤難避免。   為了企業更好發展，規范企業內部辦公流程，建立內部管理規范，對整個業務流程建立全面規范，大幅度降低訂單生產周期及提升....[閱讀全文]
（四川）成都 揚洋廣告
四川成都揚洋廣告在保持自身經營特色的同時積極吸納新興元素，希望通過信息化建設整合資源，提高經營效率，減少運營成本，進一步優化企業業務流程，提升用戶體驗，增強核心競爭力，從而更好的應對未來市場的挑戰。   隨著揚洋廣告業務量的增長，以往的管理方式導致經常出現漏單、錯單情況，產品質量難以保證，新老用戶不免抱怨，有損自身企業形象，急需信息化管理提高工作效率。   信息....[閱讀全文]
（福建）廈門 韓翔廣告
福建廈門韓翔廣告與飛揚動力合作，通過借助飛揚動力廣告公司管理系統，搭建企業業務管理一體化平臺，實現生產管理和庫存管理標準化，并優化管理流程以節約采購成本，提高管理層決策的有效性。   由于業務量增加，韓翔廣告以往的手工管理模式已難以勝任，訂單量的快速增長，導致生產和庫存管理任務繁重，面對目前公司在業務管理流程上自動化程度不高的現狀，利業噴繪希望搭建一個健全的業務管理系統....[閱讀全文]
（山東）棗莊 思美廣告
由于原來山東棗莊思美廣告的管理模式基于手工操作，進行簡單的統計和查詢，所以業務信息（訂單進度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工工作完成情況等信息）常常出現無法及時傳達和完整記錄的情況。   在業務進行中，需要查詢訂單相關的執行進度、財務報表、員工業務完成等數據信息時，需要協調多個部門和人員去手工查詢數據，耗時耗力且效率低下，不利于企業業務的快速響應。   ....[閱讀全文]
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