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[ 客戶案例 ]

（山西）長治 鴻鵬廣告
隨著公司規模的逐漸擴大，長治鴻鵬廣告的客戶、業務訂單等急劇增長，數據量變得非常龐大，同時存在眾多的分支門店，銷售渠道眾多，其業務管理變得愈來愈復雜，以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶頸問題。   由于客戶眾多、業務流程復雜，鴻鵬廣告在企業運營過程中產生了各種各樣的繁雜數據，如客戶信息、合作企業資料、產品信息等，以及銷售數據、庫存數據、財務數據等處于不斷變化之中，這些業務....[閱讀全文]
（四川）成都 峻發標識
信息化是廣告企業做大做強的必由之路，因為一個真正信息化的企業，意味著生產標準化、數據規范化、結構扁平化、管理程序化、資源共享化、過程透明化、決策敏捷化等一系列現代管理要素的生產，而這些現代管理要素是企業發展壯大的堅實地基。   為了把握新機遇，開啟真正的數字化管理，構建信息化資本，成都峻發標識經過多番考察，最終決定攜手飛揚動力，力圖實現信息技術驅動管理經濟，優化....[閱讀全文]
（蘇州）三和 秀美廣告
蘇州三和秀美廣告是一家專業的廣告制作企業，擁有多年的廣告制作經驗和市場開發經驗，在廣大客戶中樹立了良好的口碑。其銷售及服務團隊都是由資深的行內專業人員及接受過嚴格培訓的技術人員組成，旨在為客戶提供無微不至的售前及售后服務。   三和秀美廣告尤其注重產品質量，其產品主要圍繞年輕客群和大型企業客戶，尤其注重信息化管理、移動互聯和個性化定制等服務領域。基于產品開發的專業....[閱讀全文]
（四川）西昌 華精藝彩廣告
隨著西昌華精藝彩廣告業務的不斷拓展，企業內需要同時運行的業務流程越來越多，且來自于不同的業務線條，交錯復雜。原有管理模式的制約，使企業管理效率受到不同程度的影響。   華精藝彩廣告的管理層逐漸意識到業務流程規范化管理的重要性，他們迫切需要一個先進的信息化管理系統，統一管理兩個業務線，理順內部人員協作，并為領導提供經營業績分析的數據，解決舊式管理的困境。   ....[閱讀全文]
（福建）福州 石帆文化
在發展壯大的過程中，福州石帆文化逐漸意識到傳統手工管理模式容易造成信息滯后的現象，不僅影響工作效率的提升，造成企業成本的浪費，還常常導致未能及時發現項目管理存在的問題，對項目的成功實施造成一定的風險。   在沒有引入信息化管理系統之前， 石帆文化僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進行開單、登帳、對賬等操作，存在信息不及時、數據準確率低等弊端，影響工作的正常開展，員工....[閱讀全文]
（江蘇）南京 多亮光電科技
隨著規模的擴大，業務量增加，南京多亮光電科技運營過程中逐漸出現了以下這些管理方面的問題：產品的多樣性和復雜性，導致客戶的個性化需求日益增多，公司缺乏科學的產品、報價管理體系，無法實現精細化管理；企業銷售過程管理混亂，銷售人員大部分時間在外跑業務，不方便使用電腦，無法及時的記錄客戶跟進過程；公司缺乏工作匯報、公告發布、員工信息庫等方便、實用的基礎辦公工具。   面對....[閱讀全文]
（浙江）溫州 輝煌噴繪
溫州輝煌噴繪擁有強大的生產設備，有嚴格的內部品質管理體系，對產品和服務的質量要求比較高，隨著輝煌噴繪的快速發展，企業業務逐漸增多，原有的業務管理模式難以支撐現有的企業發展需要，使得企業發展過程中出現了以下問題：   1、業務增多，難以及時統籌和監控業務的進度； 2、缺乏一個共享的資源平臺，工作中成果難以做到分享和沉淀； 3、缺乏系統性的經營數據的支撐，銷售人....[閱讀全文]
（云南）普洱 聚創廣告
為進一步提高企業經營管理水平，實現企業穩健快速增長，普洱聚創廣告對企業提出了實現信息化、規范化管理的要求。同時，聚創廣告在多年的業務管理經驗中，已經積累出針對不同業務的管理規范與流程。   但由于實際業務中需要市場部門、相關業務部門、項目支持部、財務部等多部門的共同參與及協調，缺乏有效的一體化管理工具，企業管理方針難以得到切實的落地執行，部門間溝通成本得不到有....[閱讀全文]
（山西）太原 晉藝韻美
太原晉藝韻美是一家廣告企業，是以市場化的需求為輸入點的，因而訂單量多、需求更新快，批量小、產品樣式多、物料采購周期長，產品交貨周期要求快。企業沒有一套完整的計劃管理體系，僅憑經驗進行生產管理，存在許多管理不到位、不合理的現象。其次，供應商送貨不按訂單進行，日常訂單核算不準確。制造部生產物料的領用也不按訂單進行配比，財務的成本會計都無從追溯。   隨著時代的發展，....[閱讀全文]
（浙江）溫州 雄獅廣告
信息時代給人們的生活、工作都帶來了質的變化，無紙化辦公也逐漸成為公司管理的潮流。通過飛揚動力廣告公司管理軟件，可以有效對人事、庫存、銷售、生產過程等方面進行科學規范的管理，既方便領導查詢各項經營數據，又給員工的工作提供支撐。飛揚動力所打造的一體化的業務流程管理系統，為溫州雄獅廣告提供更為方便的業務支撐，為管理者決策提供更為詳實可靠的數據分析。   雄獅廣告由于產品種類眾多....[閱讀全文]
（山西）太原 思維客廣告
隨著太原思維客廣告規模的不斷擴大，企業內部的分工越來越細，部門越來越多，涉及到的業務流程也將會變得越來越復雜，龐雜的機構和流程造成企業管理的混亂，影響工作效率的同時還往往降低了領導層對業務的掌控力度，不利于領導層對企業運營策略作出合理的調整。處于發展高速期的思維客廣告面臨著業務管理復雜、運營效率不高的瓶頸。   為統計企業利潤，財務人員每月都需要花大量的時間來....[閱讀全文]
（四川）成都 玖佰里廣告
在廣告噴繪領域發展十多年的成都玖佰里廣告，在企業發展初期并未使用自動化管理系統，而是使用傳統的電腦手工處理相關業務。隨著企業的不斷發展壯大，業務增多，管理壓力增大。傳統管理模式不能適應現代化的發展需求。   因此，針對玖佰里廣告主要面臨的項目難題及各種次生項目問題，玖佰里廣告管理層迫切希望引入一套一體化的企業管理系統，全面解決市場、銷售、流程管理、產品研發、采....[閱讀全文]
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